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抖音短視頻賬號的打造和變現(xiàn)!


1、傳播模型的轉(zhuǎn)變,從人工推薦到算法分發(fā)

五年前我差不多剛創(chuàng)業(yè),當(dāng)時的視頻平臺還是優(yōu)酷,愛奇藝,華數(shù),樂視那一波。那時你想要作品被人看到很簡單,只要搞定網(wǎng)站編輯就可以了。

當(dāng)時我做了一檔足球節(jié)目,聚焦足球評論和戰(zhàn)術(shù)分析,短短兩個月時間就成為了優(yōu)酷體育足球類目的第一。在平臺分發(fā)內(nèi)容的環(huán)境下,你只要搞定網(wǎng)站編輯,滿足他的KPI需求,讓他把你的視頻推上首頁就能走紅。

但是現(xiàn)在整個傳播的規(guī)律變了,平臺變成千人千面的算法,哪怕你認(rèn)識快手平臺的CEO都沒辦法,因?yàn)樗矝]法讓你上熱門。

所以我們根據(jù)算法開發(fā)了大量的爬蟲工具和算法工具,預(yù)測熱門內(nèi)容產(chǎn)生的規(guī)律。

有時你會發(fā)現(xiàn)這個時代有時傳播出來的內(nèi)容很匪夷所思,那些精良的、高成本的大片沒有辦法走紅,但是突然跑出來一個溫婉跳個舞,一下子就火遍大江南北。

她真的好看嗎?并沒有那么好看。但是為什么火了?我們后來認(rèn)為它是一個概率問題,而概率本身又是一個數(shù)學(xué)問題,那么在一定條件下你只要把這些事情量化就可以做優(yōu)化。既然可以優(yōu)化,那就可以規(guī)模化。

于是我們就去把不同的視頻在不同的平臺上的運(yùn)營策略做了量化,比如上傳時間和上傳頻率,封面圖用怎樣的飽和度,有多少個色塊,封面用什么字體,多少個字以內(nèi)等等幾百個維度。

我既然無法判斷哪個決策會影響上熱門概率,那么我就去測試它。比如我有十個帳號,用某些規(guī)律發(fā)現(xiàn)三個帳號有起量,七個帳號沒有起量,這個時候我就可以定期、定量地分析是什么因素導(dǎo)致沒有上熱門。

跑了一輪我就得到了第一波灰度測試的結(jié)果,雖然不精確且非常粗糙,但是能真正提高概率。后來,我就循環(huán)往復(fù)得跑,尋找上熱門概率更高的方法。

慢慢地,經(jīng)過我們的不斷迭代和不斷升級,就得到了一套行之有效的所謂熱門漲粉流量的規(guī)律,同時也把這樣的經(jīng)驗(yàn)會告訴快手平臺的工作人員,甚至是在他的官方公眾號開設(shè)專欄,教大家如何漲粉做內(nèi)容。

星站目前有1.5億粉絲,粉絲即流量。當(dāng)流量被掌握在你手上時,就可以產(chǎn)生更大的價值。我們的自營業(yè)務(wù)有電商、直播、游戲聯(lián)運(yùn)、音樂發(fā)行。

音樂發(fā)行是什么?你打開快手會發(fā)現(xiàn)有一首很土的歌突然火了,那么有可能是我們在背后做推手。

那怎么推?比如拿一百首歌做我們旗下賬號視頻的背景音樂,慢慢你會發(fā)現(xiàn)很多用戶也會跟風(fēng)用這個音樂,屆時我再拿兩百套出來,很快就能火。

其次,我們發(fā)現(xiàn)快手能做知識付費(fèi)的概率非常大

。因?yàn)榭焓趾芡?,土的本質(zhì)是信息差,當(dāng)你看到上面的人不會打扮、沒有知識,或者不懂想求教一些東西時,你的機(jī)會就來了,你不僅能幫他實(shí)現(xiàn)他想要的東西,還可以獲得一定的收入。賺錢一定是基于你創(chuàng)造的價值。

代運(yùn)營業(yè)務(wù)的緣起在于如今的企業(yè)不愿意止步于投信息流廣告,因?yàn)橥锻陱V告后粉絲與你再無任何關(guān)系。他們還想打造自己的數(shù)字資產(chǎn),把自己變成網(wǎng)紅賬號,把用戶變成粉絲,再轉(zhuǎn)化成客戶。所以我們來幫他們找到自己的粉絲流量池。

2、平臺流量算法解析,如何選擇平臺入駐?

接下來我說一說關(guān)于快手和抖音這兩個平臺的對比。

如今快手、抖音、朋友圈即刻視頻,還有火山、西瓜、多閃、B站、微視、Yoo視頻等等幾乎所有應(yīng)用都開始上線短視頻功能,這個時候你如何布局?

當(dāng)公司面臨轉(zhuǎn)型的時候,去做一個新平臺的機(jī)會非常小,但是做已有的平臺卻有巨大空間。接下來你要做的就是選擇一個對的賽道、一個平臺,去做深耕然后慢慢延展。

如上圖,我將所有平臺分為三類。第一類說白了是上去看片的,中間這一類是上去看人的,比如朋友圈的即刻視頻,誰沒事兒刷那個小藍(lán)圈玩?你只有對你特別關(guān)注的人,才會專門點(diǎn)開他的即刻視頻。

最右邊的我定義為插件,只是一個功能并沒有形成一個完整的生態(tài)。要么它的流量以從其他平臺引入為主,要么它自己沒有長出一個直接可以完成生長和變現(xiàn)的生態(tài)閉環(huán)。

在這些平臺的選擇上,我有一個Peple、Platform、Prototype的模型,我通過它來判斷這個平臺有沒有必要去入駐,大家只要記住一點(diǎn)就可以,就是它有沒有形成一個生態(tài),我們通過它頭部網(wǎng)紅的生存狀態(tài)就可以推斷出來。

舉個例子,抖音在剛剛開始推電商的時候生態(tài)還沒有完全形成,于是找了雪犁做直播賣貨,還給了首頁推薦。那雪犁的粉絲哪里來?可以是淘寶或微博,但就是不從抖音上來,她只是在抖音完成變現(xiàn)。

所以我們看到她的流量并非土生土長地來自這個平臺。但當(dāng)我在快手看到許多已經(jīng)完成變現(xiàn)并且營收達(dá)到了幾千萬甚至幾十億的這些網(wǎng)紅時,我覺得這個生態(tài)已經(jīng)相當(dāng)成熟了。所以當(dāng)時我們的策略就是希望在快手做重點(diǎn)布局。

短視頻的本質(zhì)是什么?短視頻就是內(nèi)容。

某種程度上,它其實(shí)跟圖文、音頻其實(shí)是同一件事。而內(nèi)容的本質(zhì)是什么?是流量。

無論是網(wǎng)紅,還是企業(yè)官號,不管我們看到了什么,其實(shí)都是在做流量,只是用不同的方式來獲取更有價值的流量而已。

整個流量的環(huán)境變化曾經(jīng)歷了兩大階段,一開始是PC時代,PC時代獲得信息主要靠搜索,那個時候我點(diǎn)擊進(jìn)入門戶網(wǎng)站,只要上面放了廣告,我就得被迫看它。那個時候是千人一面的分發(fā),所有人必須看同樣的內(nèi)容。

后來我們進(jìn)入了移動時代,傳播模型產(chǎn)生了很大變化,變成了分布式流量多節(jié)點(diǎn)傳播的模型,你可以想象每個人都是一個傳播節(jié)點(diǎn)、傳播個體,就像星星一樣分布在遙遠(yuǎn)浩瀚的太空,中心這些質(zhì)量大的星體自動形成引力,形成一個傳播的節(jié)點(diǎn)。

在這樣的傳播大環(huán)境下我們看看現(xiàn)實(shí)投射是什么樣的?打開手機(jī)你會看到各種App應(yīng)用。跟以前不一樣的地方在于,以前可以通過鏈接的方式點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn),所有的數(shù)據(jù)都能被有效記錄。

但是你在不同的APP里卻面臨孤島困境,他們相互不連通,每個APP都形成了數(shù)據(jù)孤島,而只有一樣?xùn)|西可以打穿這樣的孤島,那就是內(nèi)容。

就像Papi醬在微博很火,公眾號也很有知名度,她在每個生態(tài)里都會有影響力。

所以當(dāng)時我們覺得未來所有To C的賽道都是內(nèi)容賽道。無論你是做APP的平臺,還是賣美妝產(chǎn)品,只要你面對普通消費(fèi)者,內(nèi)容都是你避不開的一環(huán)。

為什么我們今天開始討論短視頻了?背后是科技在進(jìn)步。我剛創(chuàng)業(yè)的時候還在期待3G的到來,Wifi的普及,還會去想4G會是什么樣子。而今站在5G即將商用的時間點(diǎn)上回頭去看,我們發(fā)現(xiàn)自己的生活在過去五年里發(fā)生了翻天覆地的變化。

5G意味著什么?萬物互聯(lián)。

我們知道3D、4K高清影像、AR、VR都可以實(shí)施傳輸和監(jiān)控,那就意味著影像變成基礎(chǔ)設(shè)施中的一環(huán),就像每個人會說話寫字一樣,變成不可替代的功能。

在這個科技背景推動的大環(huán)境下,對每一個年輕人而言,我們都有巨大的機(jī)會能夠在這樣一個時代點(diǎn)上創(chuàng)造足夠大的價值。

目前快手、抖音還處在一個紅利期。關(guān)于這兩個平臺的對比,我們自己做了一些對內(nèi)的數(shù)據(jù)和分析。

首先是實(shí)現(xiàn)路徑不同。

抖音短視頻贊評比是一百,快手是二十。即無差別選擇一個視頻,抖音一百條點(diǎn)贊有一個評論,但是快手一百條點(diǎn)贊有5個評論,這其實(shí)是一個互動率的問題。

關(guān)于這兩個平臺的本質(zhì)還有一個有趣的現(xiàn)象。2018年抖音投央視春晚的廣告,那時抖音的流量一下子上去了,但這個時間是從誰那搶過來的?

今日頭條、微博。

那個時候今日頭條的主應(yīng)用DAU下降了三分之一,這是一個非公開數(shù)據(jù),無法被驗(yàn)真。那個時候快手的數(shù)據(jù)也沒怎么波動,微信也還可以。這個時候你就能明白,同屬性的媒體會互相搶時間,同屬性的社交平之間也會搶時間。

所以我們就得到了這樣一個結(jié)論:抖音是Show,快手是Live。抖音是一個舞臺,你在抖音看到的人都比你在現(xiàn)實(shí)中的好看,而快手是用來生活的,它是你的朋友圈。

抖音更像微博,在抖音每一個視頻都是作品,但是快手上每一個視頻是社交顆粒,什么叫做社交顆粒?今天我去了一個地方很開心,發(fā)了一個朋友圈,或者配了一個照片,這根本不是作品,也談不上創(chuàng)作。

但是我用這些內(nèi)容跟我朋友圈的好朋友互動,等大家的點(diǎn)贊和評論,這就是社交顆粒。

上面左邊的曲線圖是快手一個普通帳號播放量的總時圖,粉紅色線表明剛開始上傳第一個作品時沒什么播放量,第二個也沒有,但第三個突然上了一個大熱門,熱門期過了慢慢的衰減,快手的成熟帳號養(yǎng)成過程就是這樣。

那相對較平的綠線代表著什么?在我們自己做帳號的過程中發(fā)現(xiàn),當(dāng)你這個粉紅色的線,即播放量上去的時候,進(jìn)來的老鐵會點(diǎn)關(guān)注,他關(guān)注你以后把你以前所有的作品都看好幾遍,然后就等著看你以后的作品。

這個時候那條綠色的播放量數(shù)值跟你的粉絲數(shù)成一定的線性關(guān)系。

你在抖音可以發(fā)現(xiàn)上圖中右邊這樣的現(xiàn)象:第一條視頻上傳的時候沒有什么播放量,第N條上了熱門,播放量狂增,過了熱門期以后斷崖式下跌。

如果再想上熱門就需要更好的作品或者花錢,很有可能你后面就沒有這樣的爆發(fā)增長曲線了。

其次是營銷方向不同,在抖音一百萬粉的號點(diǎn)贊不如一個十萬粉的號,是一個很正常的現(xiàn)象,由平臺規(guī)則決定。

正因?yàn)檫@條曲線的存在,如果你想靠它變現(xiàn)和賺錢,就必須要在流量起來的時候快速收割,如果你想說我養(yǎng)到一百萬粉做變現(xiàn),不好意思做不到的。因?yàn)槟阒挥锌慷唐谥畠?nèi)進(jìn)來的關(guān)注度才能變現(xiàn),一旦節(jié)點(diǎn)過去,關(guān)注度會大幅下跌。

其實(shí)這個問題的本質(zhì)就是公域流量和私域流量,說白了就是粉絲到底掌控在誰手里。為什么我們要討論公域和私域流量?不就是關(guān)心誰能掙到更多的錢嗎?

上圖是快手上的頭部帳號之一“散打哥”,他通過快手4個小時賣出1.6億銷售額,短時間內(nèi)有1492萬獨(dú)立ip跳進(jìn)了淘寶,導(dǎo)致淘寶崩潰。

那在抖音其實(shí)也可以賺錢,還可以賺很多錢,但這只是對一些特別會玩的人才行得通。

拿抖音的莉哥舉例,她原來是快手網(wǎng)紅,在抖音短短一年不到的時間積累了四千萬的粉絲,將近一億多的點(diǎn)贊。

然而她被封殺了,理由是在虎牙用了戲謔的方式唱國歌,你猜她用什么方式獲得收入?不是廣告而是直播。但她為什么不在抖音做直播?

原因就是抖音只能跟著平臺流量、平臺規(guī)則走。只有跟著個人流量走,你的直播才能穩(wěn)定的吸引足夠粉絲來給你付費(fèi)觀看??焓稚舷胍嶅X就養(yǎng)號,一百個兩百個都可以。但抖音上你就要快速的變現(xiàn)快速的收割,它并不是作為流量池的理念出現(xiàn)。

在快手上,一百萬粉絲已經(jīng)是一個非常大的號了,比如下面這個圖中的帳號,云南麗江的農(nóng)民賣蜂蜜。

我曾經(jīng)觀察過這個帳號,活躍度、粉絲量、用戶忠誠度都特別好,于是我就加了這個農(nóng)民的微信,問他這個帳號多少錢賣,大哥回答我說他這個帳號能導(dǎo)流到十五個微信號,在每個微信號賣蜂蜜都能達(dá)到170塊的客單價,每個月穩(wěn)定收入七八十萬,再加上打賞每個月可以賺一百萬,然后問我愿意花多少錢買。

我不相信,于是純樸的農(nóng)民把十五個微信號的后臺截圖發(fā)給我,我就傻眼了。所以在這樣的生態(tài)下你不需要做一個特別會運(yùn)營的人,你不需要是傳媒學(xué)院或清華大學(xué)畢業(yè),你只要熱愛你的商品,傳遞你的價值,就可以獲得很好的收入。

總結(jié)一下,如果要做品牌宣傳,快速得到知名度,一定要在抖音上布局;如果想實(shí)現(xiàn)長尾流量的轉(zhuǎn)化,那一定是在快手上做布局。

3、平臺算法對比:快手PK抖音

其實(shí)快手平臺的算法很簡單,比如你看到一個小狗在綠色的草地上,就會有一個視覺識別的技術(shù)把你識別出來,然后去計算這是不是一個萌寵視頻,如果是它就會推給一小撮喜歡萌寵的用戶。

如果這群人中很多都打開而且看完了,就會推給更多帶這個標(biāo)簽的人。

上熱門也是一樣的,當(dāng)視頻的播放完成度、點(diǎn)贊、評論等幾個維度到達(dá)一定的閾值后就可以上熱門。

算法對于你帳號的運(yùn)營有非常大的重要性,你一定要明確這個帳號的標(biāo)簽是什么,你要讓機(jī)器能夠明確地抓取到這個帳號在做什么內(nèi)容,才能推給相應(yīng)的人,如果你剛開始推的人都不對,就根本別想上熱門了。

如果你通過包裝欺騙機(jī)器,導(dǎo)致被用戶投訴,那你這個號也就涼了。

前不久我想做一個測試,三個月的時間運(yùn)營起了一個自己的帳號,有三十萬粉絲,變現(xiàn)做了一個月賺了十五萬。

這個帳號做起來非常不容易,剛開始我拍段子漲粉很好,但后來我不想拍段子了,想做一個有知識的人設(shè),做知識付費(fèi)。于是我就開始改方向,第一條流量下降了原來的十分之一,第二條也下降了原來的十分之一,為什么出現(xiàn)這樣的情況?

標(biāo)簽不對,原來平臺給我打的標(biāo)簽是搞笑,改方向后會繼續(xù)把你新的視頻推給搞笑的用戶。但只要持續(xù)運(yùn)營,讓平臺抓取到新標(biāo)簽以后(大概一周左右),很快就上了熱門,后來做到了三十萬粉絲。

快手強(qiáng)調(diào)基尼系數(shù),在里面普通的用戶可以分配到流量,特別大的帳號流量越來越難找,但是粉絲流量度和忠誠度非常高。

出現(xiàn)這樣情況的原因要追溯到快手剛開始做的時候,快手在11、12年底轉(zhuǎn)型做短視頻社交之前是發(fā)表情包的工具,做了短視頻社交以后小鎮(zhèn)青年們把他們的時間和社交沉淀在了這個軟件上,所以快手的生態(tài)毋庸置疑是核心優(yōu)勢。

抖音的算法則是擬合一個用戶對內(nèi)容滿意度的函數(shù),這個可以在今日頭條和抖音系列的產(chǎn)品里看到,整套算法差不多,只是每套產(chǎn)品做了個性化迭代。

在抖音上,你真的想做大號,就把你內(nèi)容做得更加精良,做成作品。

4、內(nèi)容實(shí)操手冊,持續(xù)輸出七十分的短視頻

這個時代什么叫做好內(nèi)容?怎么定義好內(nèi)容這個概念?是真的制作精良嗎?不一定,我的定義是能夠適應(yīng)平臺加滿足目的就是好內(nèi)容。

“適應(yīng)平臺”指你能否適應(yīng)現(xiàn)在你使用的終端和軟件環(huán)境,要符合它的算法推薦規(guī)律和用戶使用頻率,這是適應(yīng)平臺。

“滿足目的”是看節(jié)目制作者拍這個東西到底為了什么。希望更多人知道自己?那有什么用?賺錢、廣告植入,你拍的高端別人就認(rèn),這倒有可能。滿足適應(yīng)平臺加滿足目的,這才能定義一個好視頻。

前兩天我在快手上刷到一個賣拖拉機(jī)的帳號,只有一萬粉,他直播三個小時賣了20臺拖拉機(jī),一臺拖拉機(jī)40萬。

所以,今天我一直在強(qiáng)調(diào)分布式流量多節(jié)點(diǎn)傳播,你要做的是一個節(jié)點(diǎn),而所有的視頻背后是內(nèi)容,內(nèi)容的本質(zhì)是流量,你要獲得什么流量成為你的節(jié)點(diǎn)?

一定是有價值的流量。你畢業(yè)以后想做明星還是知識付費(fèi)達(dá)人?還是想做幫助你們老家賣紅薯的買手?你的想法如果是想進(jìn)軍短視頻,那一定要明白自己要什么,因?yàn)槟愠蔀镻api醬所獲得的收益不一定有那么高,不一定賣得出拖拉機(jī)。

上圖是短視頻內(nèi)容實(shí)操守則,最重要的是告訴大家所有的內(nèi)容主要就是在講一點(diǎn):如何能夠快速讓機(jī)器認(rèn)識你。只有先認(rèn)識了,你才能有機(jī)會被人所發(fā)現(xiàn)。

通過這樣的一套方法,你只要持續(xù)輸出內(nèi)容不低于七十分的視頻,這個帳號一定可以火。

你想想所有你看到的壽命線很長的網(wǎng)紅,他們誰不是每天在大量地輸出優(yōu)質(zhì)的視頻,不一定每個都要一百分,但是你可以持續(xù)輸出七十分的視頻,滿足平臺的條件、推薦的規(guī)律。

然后是創(chuàng)意,我們有很多的套路,包括新人培訓(xùn)、拉片子。短視頻也有模板,你想持續(xù)輸出70分以上的片子,有一些創(chuàng)意的萬能法則,這里有一條公式,那就是“誰在哪,干啥”,通過這條公式可以形成無限多的創(chuàng)意。

舉例子,小姑娘在學(xué)校里看書沒有創(chuàng)意,老太太在學(xué)校里看書就有對比反差,我把這個運(yùn)用到給萬通學(xué)院做得片子里。

我們找了一個年輕的萌妹子做主人公,在汽修學(xué)院內(nèi)拍托臉殺,顛覆大家對汽修學(xué)院的五大三粗男生的既定印象。這就是根據(jù)“誰在哪,干啥”的公式拍出來的,大家可以用這個舉一反十。

但是你也不要指望通過這條公式做成一個大號,一個大號的成長一定是通過具體化的運(yùn)營,持續(xù)地輸出七十分以上的內(nèi)容。

強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),社交平臺你不需要擔(dān)心拍攝手法是不是足夠高端、高級,你甚至不用擔(dān)心出鏡的人是不是長得足夠好看,因?yàn)樯缃黄脚_的視頻不是作品,而是社交顆粒,真摯比技巧重要。我總結(jié)一句話:始于顏值,陷于才華,忠于人品。你可以通過視覺上的刺激讓大家關(guān)注,你需要留住粉絲就要輸出價值觀、干貨和才華,最后通過價值觀的沉淀獲取你的死忠粉。

講一個有趣的案例,我們旗下有一萬個主播,剛開始給他們分配帳號的時候,那些最好看的小姐姐流量最高,但是最后能夠堅持下來的人都長得不是特別好看,最賺錢的是我們主播里長相偏中等的那群人。最好看的姑娘剛開始表現(xiàn)最好,但是最后真正賺錢的都是長相平平的,你覺得是長相的問題嗎?不是,而是堅持。

網(wǎng)紅是一個苦力活、體力活,并且對于人的毅力有極大的要求和堅持,所以我們看到自己的帳號長起來以后,別人會覺得我們的數(shù)據(jù)算法和運(yùn)營很厲害,但是我內(nèi)心知道,原因是我們團(tuán)隊能夠形成一套網(wǎng)紅管理加持續(xù)運(yùn)營內(nèi)容的體系。

最后,不要搬運(yùn)視頻,沒有流量,不要走近道。發(fā)布的時間是飯點(diǎn)和飯后的時間,如果你的帳號粉絲快手超過五萬粉絲,后臺有一個粉絲活躍度時間,提早半個小時固定去發(fā)布。一旦錯過時間,那可能這個帳號的使用習(xí)慣會被打亂,短期看不到不好的效果,但是你屬于亂發(fā)視頻的狀態(tài),帳號粉絲漲不起來。所以在我們公司內(nèi)部晚發(fā)視頻會直接被扣錢和處罰,這也是管理我們整條流水線的方式,包括兩條視頻間隔時間上傳不少于三個小時等。

雖然經(jīng)常被噴,但是我依然堅持這個時代內(nèi)容不再依然為王,而是內(nèi)容+運(yùn)營+數(shù)據(jù)的組合拳,如果現(xiàn)在你依然死磕要做全天下最好的內(nèi)容,那你可能就會失敗。

當(dāng)一個外行人看到一個帳號做出來的時候,他會以為你內(nèi)容做得好,但是你自己會明白對于整個數(shù)據(jù)的分析和內(nèi)容的把控才能讓你的內(nèi)容被推薦到大家眼前。

5、短視頻變現(xiàn):弱社交才有強(qiáng)轉(zhuǎn)化

說得俗一點(diǎn),哪個視頻能賺到錢呢?為什么有的視頻商業(yè)變現(xiàn)效率高?因?yàn)楸澈蟮膬蓷l邏輯,人們來到視頻平臺上,本質(zhì)上是在用時間去交換好的內(nèi)容,而大家來到電商平臺則是在用錢換來好的貨,這兩條邏輯本身是分開的。

但是如果你的視頻是商品之前的一個鋪墊或者一個引流,那你的視頻就可以賺錢,首先要搞清楚這個邏輯。

其次,當(dāng)你內(nèi)容做得好的時候,你想要去打通電商或者后續(xù)的知識付費(fèi)變現(xiàn),中間還要加一條社交,因?yàn)槟阋⑿湃危挥型ㄟ^社交關(guān)系才能把內(nèi)容屬性轉(zhuǎn)變成對人的信任,帶來商業(yè)的變現(xiàn)。

你在快手上想變現(xiàn),一般有銷售出擊法(高客單價、決策慢、系統(tǒng)性銷售話術(shù)的全套解決方案),有購物車和小店,有微商與代理裂變,還有知識付費(fèi)。你不要對自己喪失信心,哪怕話都說不清楚。

比如上面這個視頻的主人公是我的客戶,他是一個房地產(chǎn)交易APP的老板,想把自己捧成網(wǎng)紅,但是他有一個致命的弱點(diǎn)——暈鏡。

當(dāng)時我給他拍視頻,一句話要拍二十遍,現(xiàn)在他的抖音二十萬粉絲,有三套房,即使是這樣一個小號,不太擅長表現(xiàn)依然可以做出大號,只要你掌握對的運(yùn)營的方式和手段。

知識付費(fèi)的本質(zhì)是信息差,我們創(chuàng)造的價值空間是看到那些需要幫助的人他們不懂,不知道好的方法在哪,你把好的方法告訴他,這個價值就被填滿了??梢哉f,只要你獲取的是精準(zhǔn)粉絲,你都可以實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

最后我要強(qiáng)調(diào)的就是,如果要問當(dāng)下我們做一件什么事情可以抓住時代機(jī)遇的話,那就是去學(xué)習(xí)如何在這些平臺上養(yǎng)你的帳號。如果養(yǎng)一個帳號成功了,那就繼續(xù)試試看養(yǎng)五個、十個,你完全可以弄懂如何在這類平臺上做出所謂的爆款帳號。

而且這個時候我們會形成一個認(rèn)知,你的追求不是為了某一個爆款視頻而成,你是為了可以獲得精準(zhǔn)的流量實(shí)現(xiàn)你的目的,你可以去成為供應(yīng)鏈上重要的一個環(huán)節(jié),你也可以成為幫別人獲取粉絲的一個環(huán)節(jié),而最終最大的價值不是讓自己變火,而是你有一套方式讓所有希望獲得流量的人有更高的流量,這才是一個有更大想象空間的事業(yè)。

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