抖音短視頻賬號的打造和變現(xiàn)！

1、傳播模型的轉(zhuǎn)變，從人工推薦到算法分發(fā)

五年前我差不多剛創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時的視頻平臺還是優(yōu)酷，愛奇藝，華數(shù)，樂視那一波。那時你想要作品被人看到很簡單，只要搞定網(wǎng)站編輯就可以了。

當(dāng)時我做了一檔足球節(jié)目，聚焦足球評論和戰(zhàn)術(shù)分析，短短兩個月時間就成為了優(yōu)酷體育足球類目的第一。在平臺分發(fā)內(nèi)容的環(huán)境下，你只要搞定網(wǎng)站編輯，滿足他的KPI需求，讓他把你的視頻推上首頁就能走紅。

但是現(xiàn)在整個傳播的規(guī)律變了，平臺變成千人千面的算法，哪怕你認(rèn)識快手平臺的CEO都沒辦法，因為他也沒法讓你上熱門。

所以我們根據(jù)算法開發(fā)了大量的爬蟲工具和算法工具，預(yù)測熱門內(nèi)容產(chǎn)生的規(guī)律。

有時你會發(fā)現(xiàn)這個時代有時傳播出來的內(nèi)容很匪夷所思，那些精良的、高成本的大片沒有辦法走紅，但是突然跑出來一個溫婉跳個舞，一下子就火遍大江南北。

她真的好看嗎？并沒有那么好看。但是為什么火了？我們后來認(rèn)為它是一個概率問題，而概率本身又是一個數(shù)學(xué)問題，那么在一定條件下你只要把這些事情量化就可以做優(yōu)化。既然可以優(yōu)化，那就可以規(guī)?；?。

于是我們就去把不同的視頻在不同的平臺上的運營策略做了量化，比如上傳時間和上傳頻率，封面圖用怎樣的飽和度，有多少個色塊，封面用什么字體，多少個字以內(nèi)等等幾百個維度。

我既然無法判斷哪個決策會影響上熱門概率，那么我就去測試它。比如我有十個帳號，用某些規(guī)律發(fā)現(xiàn)三個帳號有起量，七個帳號沒有起量，這個時候我就可以定期、定量地分析是什么因素導(dǎo)致沒有上熱門。

跑了一輪我就得到了第一波灰度測試的結(jié)果，雖然不精確且非常粗糙，但是能真正提高概率。后來，我就循環(huán)往復(fù)得跑，尋找上熱門概率更高的方法。

慢慢地，經(jīng)過我們的不斷迭代和不斷升級，就得到了一套行之有效的所謂熱門漲粉流量的規(guī)律，同時也把這樣的經(jīng)驗會告訴快手平臺的工作人員，甚至是在他的官方公眾號開設(shè)專欄，教大家如何漲粉做內(nèi)容。

星站目前有1.5億粉絲，粉絲即流量。當(dāng)流量被掌握在你手上時，就可以產(chǎn)生更大的價值。我們的自營業(yè)務(wù)有電商、直播、游戲聯(lián)運、音樂發(fā)行。

音樂發(fā)行是什么？你打開快手會發(fā)現(xiàn)有一首很土的歌突然火了，那么有可能是我們在背后做推手。

那怎么推？比如拿一百首歌做我們旗下賬號視頻的背景音樂，慢慢你會發(fā)現(xiàn)很多用戶也會跟風(fēng)用這個音樂，屆時我再拿兩百套出來，很快就能火。

其次，我們發(fā)現(xiàn)快手能做知識付費的概率非常大

。因為快手很土，土的本質(zhì)是信息差，當(dāng)你看到上面的人不會打扮、沒有知識，或者不懂想求教一些東西時，你的機會就來了，你不僅能幫他實現(xiàn)他想要的東西，還可以獲得一定的收入。賺錢一定是基于你創(chuàng)造的價值。

代運營業(yè)務(wù)的緣起在于如今的企業(yè)不愿意止步于投信息流廣告，因為投完廣告后粉絲與你再無任何關(guān)系。他們還想打造自己的數(shù)字資產(chǎn)，把自己變成網(wǎng)紅賬號，把用戶變成粉絲，再轉(zhuǎn)化成客戶。所以我們來幫他們找到自己的粉絲流量池。

2、平臺流量算法解析，如何選擇平臺入駐？

接下來我說一說關(guān)于快手和抖音這兩個平臺的對比。

如今快手、抖音、朋友圈即刻視頻，還有火山、西瓜、多閃、B站、微視、Yoo視頻等等幾乎所有應(yīng)用都開始上線短視頻功能，這個時候你如何布局？

當(dāng)公司面臨轉(zhuǎn)型的時候，去做一個新平臺的機會非常小，但是做已有的平臺卻有巨大空間。接下來你要做的就是選擇一個對的賽道、一個平臺，去做深耕然后慢慢延展。

如上圖，我將所有平臺分為三類。第一類說白了是上去看片的，中間這一類是上去看人的，比如朋友圈的即刻視頻，誰沒事兒刷那個小藍(lán)圈玩？你只有對你特別關(guān)注的人，才會專門點開他的即刻視頻。

最右邊的我定義為插件，只是一個功能并沒有形成一個完整的生態(tài)。要么它的流量以從其他平臺引入為主，要么它自己沒有長出一個直接可以完成生長和變現(xiàn)的生態(tài)閉環(huán)。

在這些平臺的選擇上，我有一個Peple、Platform、Prototype的模型，我通過它來判斷這個平臺有沒有必要去入駐，大家只要記住一點就可以，就是它有沒有形成一個生態(tài)，我們通過它頭部網(wǎng)紅的生存狀態(tài)就可以推斷出來。

舉個例子，抖音在剛剛開始推電商的時候生態(tài)還沒有完全形成，于是找了雪犁做直播賣貨，還給了首頁推薦。那雪犁的粉絲哪里來？可以是淘寶或微博，但就是不從抖音上來，她只是在抖音完成變現(xiàn)。

所以我們看到她的流量并非土生土長地來自這個平臺。但當(dāng)我在快手看到許多已經(jīng)完成變現(xiàn)并且營收達到了幾千萬甚至幾十億的這些網(wǎng)紅時，我覺得這個生態(tài)已經(jīng)相當(dāng)成熟了。所以當(dāng)時我們的策略就是希望在快手做重點布局。

短視頻的本質(zhì)是什么？短視頻就是內(nèi)容。

某種程度上，它其實跟圖文、音頻其實是同一件事。而內(nèi)容的本質(zhì)是什么？是流量。

無論是網(wǎng)紅，還是企業(yè)官號，不管我們看到了什么，其實都是在做流量，只是用不同的方式來獲取更有價值的流量而已。

整個流量的環(huán)境變化曾經(jīng)歷了兩大階段，一開始是PC時代，PC時代獲得信息主要靠搜索，那個時候我點擊進入門戶網(wǎng)站，只要上面放了廣告，我就得被迫看它。那個時候是千人一面的分發(fā)，所有人必須看同樣的內(nèi)容。

后來我們進入了移動時代，傳播模型產(chǎn)生了很大變化，變成了分布式流量多節(jié)點傳播的模型，你可以想象每個人都是一個傳播節(jié)點、傳播個體，就像星星一樣分布在遙遠(yuǎn)浩瀚的太空，中心這些質(zhì)量大的星體自動形成引力，形成一個傳播的節(jié)點。

在這樣的傳播大環(huán)境下我們看看現(xiàn)實投射是什么樣的？打開手機你會看到各種App應(yīng)用。跟以前不一樣的地方在于，以前可以通過鏈接的方式點擊跳轉(zhuǎn)，所有的數(shù)據(jù)都能被有效記錄。

但是你在不同的APP里卻面臨孤島困境，他們相互不連通，每個APP都形成了數(shù)據(jù)孤島，而只有一樣?xùn)|西可以打穿這樣的孤島，那就是內(nèi)容。

就像Papi醬在微博很火，公眾號也很有知名度，她在每個生態(tài)里都會有影響力。

所以當(dāng)時我們覺得未來所有To C的賽道都是內(nèi)容賽道。無論你是做APP的平臺，還是賣美妝產(chǎn)品，只要你面對普通消費者，內(nèi)容都是你避不開的一環(huán)。

為什么我們今天開始討論短視頻了？背后是科技在進步。我剛創(chuàng)業(yè)的時候還在期待3G的到來，Wifi的普及，還會去想4G會是什么樣子。而今站在5G即將商用的時間點上回頭去看，我們發(fā)現(xiàn)自己的生活在過去五年里發(fā)生了翻天覆地的變化。

5G意味著什么？萬物互聯(lián)。

我們知道3D、4K高清影像、AR、VR都可以實施傳輸和監(jiān)控，那就意味著影像變成基礎(chǔ)設(shè)施中的一環(huán)，就像每個人會說話寫字一樣，變成不可替代的功能。

在這個科技背景推動的大環(huán)境下，對每一個年輕人而言，我們都有巨大的機會能夠在這樣一個時代點上創(chuàng)造足夠大的價值。

目前快手、抖音還處在一個紅利期。關(guān)于這兩個平臺的對比，我們自己做了一些對內(nèi)的數(shù)據(jù)和分析。

首先是實現(xiàn)路徑不同。

抖音短視頻贊評比是一百，快手是二十。即無差別選擇一個視頻，抖音一百條點贊有一個評論，但是快手一百條點贊有5個評論，這其實是一個互動率的問題。

關(guān)于這兩個平臺的本質(zhì)還有一個有趣的現(xiàn)象。2018年抖音投央視春晚的廣告，那時抖音的流量一下子上去了，但這個時間是從誰那搶過來的？

今日頭條、微博。

那個時候今日頭條的主應(yīng)用DAU下降了三分之一，這是一個非公開數(shù)據(jù)，無法被驗真。那個時候快手的數(shù)據(jù)也沒怎么波動，微信也還可以。這個時候你就能明白，同屬性的媒體會互相搶時間，同屬性的社交平之間也會搶時間。

所以我們就得到了這樣一個結(jié)論：抖音是Show，快手是Live。抖音是一個舞臺，你在抖音看到的人都比你在現(xiàn)實中的好看，而快手是用來生活的，它是你的朋友圈。

抖音更像微博，在抖音每一個視頻都是作品，但是快手上每一個視頻是社交顆粒，什么叫做社交顆粒？今天我去了一個地方很開心，發(fā)了一個朋友圈，或者配了一個照片，這根本不是作品，也談不上創(chuàng)作。

但是我用這些內(nèi)容跟我朋友圈的好朋友互動，等大家的點贊和評論，這就是社交顆粒。

上面左邊的曲線圖是快手一個普通帳號播放量的總時圖，粉紅色線表明剛開始上傳第一個作品時沒什么播放量，第二個也沒有，但第三個突然上了一個大熱門，熱門期過了慢慢的衰減，快手的成熟帳號養(yǎng)成過程就是這樣。

那相對較平的綠線代表著什么？在我們自己做帳號的過程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你這個粉紅色的線，即播放量上去的時候，進來的老鐵會點關(guān)注，他關(guān)注你以后把你以前所有的作品都看好幾遍，然后就等著看你以后的作品。

這個時候那條綠色的播放量數(shù)值跟你的粉絲數(shù)成一定的線性關(guān)系。

你在抖音可以發(fā)現(xiàn)上圖中右邊這樣的現(xiàn)象：第一條視頻上傳的時候沒有什么播放量，第N條上了熱門，播放量狂增，過了熱門期以后斷崖式下跌。

如果再想上熱門就需要更好的作品或者花錢，很有可能你后面就沒有這樣的爆發(fā)增長曲線了。

其次是營銷方向不同，在抖音一百萬粉的號點贊不如一個十萬粉的號，是一個很正常的現(xiàn)象，由平臺規(guī)則決定。

正因為這條曲線的存在，如果你想靠它變現(xiàn)和賺錢，就必須要在流量起來的時候快速收割，如果你想說我養(yǎng)到一百萬粉做變現(xiàn)，不好意思做不到的。因為你只有靠短期之內(nèi)進來的關(guān)注度才能變現(xiàn)，一旦節(jié)點過去，關(guān)注度會大幅下跌。

其實這個問題的本質(zhì)就是公域流量和私域流量，說白了就是粉絲到底掌控在誰手里。為什么我們要討論公域和私域流量？不就是關(guān)心誰能掙到更多的錢嗎？

上圖是快手上的頭部帳號之一“散打哥”，他通過快手4個小時賣出1.6億銷售額，短時間內(nèi)有1492萬獨立ip跳進了淘寶，導(dǎo)致淘寶崩潰。

那在抖音其實也可以賺錢，還可以賺很多錢，但這只是對一些特別會玩的人才行得通。

拿抖音的莉哥舉例，她原來是快手網(wǎng)紅，在抖音短短一年不到的時間積累了四千萬的粉絲，將近一億多的點贊。

然而她被封殺了，理由是在虎牙用了戲謔的方式唱國歌，你猜她用什么方式獲得收入？不是廣告而是直播。但她為什么不在抖音做直播？

原因就是抖音只能跟著平臺流量、平臺規(guī)則走。只有跟著個人流量走，你的直播才能穩(wěn)定的吸引足夠粉絲來給你付費觀看?？焓稚舷胍嶅X就養(yǎng)號，一百個兩百個都可以。但抖音上你就要快速的變現(xiàn)快速的收割，它并不是作為流量池的理念出現(xiàn)。

在快手上，一百萬粉絲已經(jīng)是一個非常大的號了，比如下面這個圖中的帳號，云南麗江的農(nóng)民賣蜂蜜。

我曾經(jīng)觀察過這個帳號，活躍度、粉絲量、用戶忠誠度都特別好，于是我就加了這個農(nóng)民的微信，問他這個帳號多少錢賣，大哥回答我說他這個帳號能導(dǎo)流到十五個微信號，在每個微信號賣蜂蜜都能達到170塊的客單價，每個月穩(wěn)定收入七八十萬，再加上打賞每個月可以賺一百萬，然后問我愿意花多少錢買。

我不相信，于是純樸的農(nóng)民把十五個微信號的后臺截圖發(fā)給我，我就傻眼了。所以在這樣的生態(tài)下你不需要做一個特別會運營的人，你不需要是傳媒學(xué)院或清華大學(xué)畢業(yè)，你只要熱愛你的商品，傳遞你的價值，就可以獲得很好的收入。

總結(jié)一下，如果要做品牌宣傳，快速得到知名度，一定要在抖音上布局；如果想實現(xiàn)長尾流量的轉(zhuǎn)化，那一定是在快手上做布局。

3、平臺算法對比：快手PK抖音

其實快手平臺的算法很簡單，比如你看到一個小狗在綠色的草地上，就會有一個視覺識別的技術(shù)把你識別出來，然后去計算這是不是一個萌寵視頻，如果是它就會推給一小撮喜歡萌寵的用戶。

如果這群人中很多都打開而且看完了，就會推給更多帶這個標(biāo)簽的人。

上熱門也是一樣的，當(dāng)視頻的播放完成度、點贊、評論等幾個維度到達一定的閾值后就可以上熱門。

算法對于你帳號的運營有非常大的重要性，你一定要明確這個帳號的標(biāo)簽是什么，你要讓機器能夠明確地抓取到這個帳號在做什么內(nèi)容，才能推給相應(yīng)的人，如果你剛開始推的人都不對，就根本別想上熱門了。

如果你通過包裝欺騙機器，導(dǎo)致被用戶投訴，那你這個號也就涼了。

前不久我想做一個測試，三個月的時間運營起了一個自己的帳號，有三十萬粉絲，變現(xiàn)做了一個月賺了十五萬。

這個帳號做起來非常不容易，剛開始我拍段子漲粉很好，但后來我不想拍段子了，想做一個有知識的人設(shè)，做知識付費。于是我就開始改方向，第一條流量下降了原來的十分之一，第二條也下降了原來的十分之一，為什么出現(xiàn)這樣的情況？

標(biāo)簽不對，原來平臺給我打的標(biāo)簽是搞笑，改方向后會繼續(xù)把你新的視頻推給搞笑的用戶。但只要持續(xù)運營，讓平臺抓取到新標(biāo)簽以后（大概一周左右），很快就上了熱門，后來做到了三十萬粉絲。

快手強調(diào)基尼系數(shù)，在里面普通的用戶可以分配到流量，特別大的帳號流量越來越難找，但是粉絲流量度和忠誠度非常高。

出現(xiàn)這樣情況的原因要追溯到快手剛開始做的時候，快手在11、12年底轉(zhuǎn)型做短視頻社交之前是發(fā)表情包的工具，做了短視頻社交以后小鎮(zhèn)青年們把他們的時間和社交沉淀在了這個軟件上，所以快手的生態(tài)毋庸置疑是核心優(yōu)勢。

抖音的算法則是擬合一個用戶對內(nèi)容滿意度的函數(shù)，這個可以在今日頭條和抖音系列的產(chǎn)品里看到，整套算法差不多，只是每套產(chǎn)品做了個性化迭代。

在抖音上，你真的想做大號，就把你內(nèi)容做得更加精良，做成作品。

4、內(nèi)容實操手冊，持續(xù)輸出七十分的短視頻

這個時代什么叫做好內(nèi)容？怎么定義好內(nèi)容這個概念？是真的制作精良嗎？不一定，我的定義是能夠適應(yīng)平臺加滿足目的就是好內(nèi)容。

“適應(yīng)平臺”指你能否適應(yīng)現(xiàn)在你使用的終端和軟件環(huán)境，要符合它的算法推薦規(guī)律和用戶使用頻率，這是適應(yīng)平臺。

“滿足目的”是看節(jié)目制作者拍這個東西到底為了什么。希望更多人知道自己？那有什么用？賺錢、廣告植入，你拍的高端別人就認(rèn)，這倒有可能。滿足適應(yīng)平臺加滿足目的，這才能定義一個好視頻。

前兩天我在快手上刷到一個賣拖拉機的帳號，只有一萬粉，他直播三個小時賣了20臺拖拉機，一臺拖拉機40萬。

所以，今天我一直在強調(diào)分布式流量多節(jié)點傳播，你要做的是一個節(jié)點，而所有的視頻背后是內(nèi)容，內(nèi)容的本質(zhì)是流量，你要獲得什么流量成為你的節(jié)點？

一定是有價值的流量。你畢業(yè)以后想做明星還是知識付費達人？還是想做幫助你們老家賣紅薯的買手？你的想法如果是想進軍短視頻，那一定要明白自己要什么，因為你成為Papi醬所獲得的收益不一定有那么高，不一定賣得出拖拉機。

上圖是短視頻內(nèi)容實操守則，最重要的是告訴大家所有的內(nèi)容主要就是在講一點：如何能夠快速讓機器認(rèn)識你。只有先認(rèn)識了，你才能有機會被人所發(fā)現(xiàn)。

通過這樣的一套方法，你只要持續(xù)輸出內(nèi)容不低于七十分的視頻，這個帳號一定可以火。

你想想所有你看到的壽命線很長的網(wǎng)紅，他們誰不是每天在大量地輸出優(yōu)質(zhì)的視頻，不一定每個都要一百分，但是你可以持續(xù)輸出七十分的視頻，滿足平臺的條件、推薦的規(guī)律。

然后是創(chuàng)意，我們有很多的套路，包括新人培訓(xùn)、拉片子。短視頻也有模板，你想持續(xù)輸出70分以上的片子，有一些創(chuàng)意的萬能法則，這里有一條公式，那就是“誰在哪，干啥”，通過這條公式可以形成無限多的創(chuàng)意。

舉例子，小姑娘在學(xué)校里看書沒有創(chuàng)意，老太太在學(xué)校里看書就有對比反差，我把這個運用到給萬通學(xué)院做得片子里。

我們找了一個年輕的萌妹子做主人公，在汽修學(xué)院內(nèi)拍托臉殺，顛覆大家對汽修學(xué)院的五大三粗男生的既定印象。這就是根據(jù)“誰在哪，干啥”的公式拍出來的，大家可以用這個舉一反十。

但是你也不要指望通過這條公式做成一個大號，一個大號的成長一定是通過具體化的運營，持續(xù)地輸出七十分以上的內(nèi)容。

強調(diào)一點，社交平臺你不需要擔(dān)心拍攝手法是不是足夠高端、高級，你甚至不用擔(dān)心出鏡的人是不是長得足夠好看，因為社交平臺的視頻不是作品，而是社交顆粒，真摯比技巧重要。我總結(jié)一句話：始于顏值，陷于才華，忠于人品。你可以通過視覺上的刺激讓大家關(guān)注，你需要留住粉絲就要輸出價值觀、干貨和才華，最后通過價值觀的沉淀獲取你的死忠粉。

講一個有趣的案例，我們旗下有一萬個主播，剛開始給他們分配帳號的時候，那些最好看的小姐姐流量最高，但是最后能夠堅持下來的人都長得不是特別好看，最賺錢的是我們主播里長相偏中等的那群人。最好看的姑娘剛開始表現(xiàn)最好，但是最后真正賺錢的都是長相平平的，你覺得是長相的問題嗎？不是，而是堅持。

網(wǎng)紅是一個苦力活、體力活，并且對于人的毅力有極大的要求和堅持，所以我們看到自己的帳號長起來以后，別人會覺得我們的數(shù)據(jù)算法和運營很厲害，但是我內(nèi)心知道，原因是我們團隊能夠形成一套網(wǎng)紅管理加持續(xù)運營內(nèi)容的體系。

最后，不要搬運視頻，沒有流量，不要走近道。發(fā)布的時間是飯點和飯后的時間，如果你的帳號粉絲快手超過五萬粉絲，后臺有一個粉絲活躍度時間，提早半個小時固定去發(fā)布。一旦錯過時間，那可能這個帳號的使用習(xí)慣會被打亂，短期看不到不好的效果，但是你屬于亂發(fā)視頻的狀態(tài)，帳號粉絲漲不起來。所以在我們公司內(nèi)部晚發(fā)視頻會直接被扣錢和處罰，這也是管理我們整條流水線的方式，包括兩條視頻間隔時間上傳不少于三個小時等。

雖然經(jīng)常被噴，但是我依然堅持這個時代內(nèi)容不再依然為王，而是內(nèi)容+運營+數(shù)據(jù)的組合拳，如果現(xiàn)在你依然死磕要做全天下最好的內(nèi)容，那你可能就會失敗。

當(dāng)一個外行人看到一個帳號做出來的時候，他會以為你內(nèi)容做得好，但是你自己會明白對于整個數(shù)據(jù)的分析和內(nèi)容的把控才能讓你的內(nèi)容被推薦到大家眼前。

5、短視頻變現(xiàn)：弱社交才有強轉(zhuǎn)化

說得俗一點，哪個視頻能賺到錢呢？為什么有的視頻商業(yè)變現(xiàn)效率高？因為背后的兩條邏輯，人們來到視頻平臺上，本質(zhì)上是在用時間去交換好的內(nèi)容，而大家來到電商平臺則是在用錢換來好的貨，這兩條邏輯本身是分開的。

但是如果你的視頻是商品之前的一個鋪墊或者一個引流，那你的視頻就可以賺錢，首先要搞清楚這個邏輯。

其次，當(dāng)你內(nèi)容做得好的時候，你想要去打通電商或者后續(xù)的知識付費變現(xiàn)，中間還要加一條社交，因為你要建立信任，只有通過社交關(guān)系才能把內(nèi)容屬性轉(zhuǎn)變成對人的信任，帶來商業(yè)的變現(xiàn)。

你在快手上想變現(xiàn)，一般有銷售出擊法（高客單價、決策慢、系統(tǒng)性銷售話術(shù)的全套解決方案），有購物車和小店，有微商與代理裂變，還有知識付費。你不要對自己喪失信心，哪怕話都說不清楚。

比如上面這個視頻的主人公是我的客戶，他是一個房地產(chǎn)交易APP的老板，想把自己捧成網(wǎng)紅，但是他有一個致命的弱點——暈鏡。

當(dāng)時我給他拍視頻，一句話要拍二十遍，現(xiàn)在他的抖音二十萬粉絲，有三套房，即使是這樣一個小號，不太擅長表現(xiàn)依然可以做出大號，只要你掌握對的運營的方式和手段。

知識付費的本質(zhì)是信息差，我們創(chuàng)造的價值空間是看到那些需要幫助的人他們不懂，不知道好的方法在哪，你把好的方法告訴他，這個價值就被填滿了?？梢哉f，只要你獲取的是精準(zhǔn)粉絲，你都可以實現(xiàn)變現(xiàn)。

最后我要強調(diào)的就是，如果要問當(dāng)下我們做一件什么事情可以抓住時代機遇的話，那就是去學(xué)習(xí)如何在這些平臺上養(yǎng)你的帳號。如果養(yǎng)一個帳號成功了，那就繼續(xù)試試看養(yǎng)五個、十個，你完全可以弄懂如何在這類平臺上做出所謂的爆款帳號。

而且這個時候我們會形成一個認(rèn)知，你的追求不是為了某一個爆款視頻而成，你是為了可以獲得精準(zhǔn)的流量實現(xiàn)你的目的，你可以去成為供應(yīng)鏈上重要的一個環(huán)節(jié)，你也可以成為幫別人獲取粉絲的一個環(huán)節(jié)，而最終最大的價值不是讓自己變火，而是你有一套方式讓所有希望獲得流量的人有更高的流量，這才是一個有更大想象空間的事業(yè)。